企業(yè)的競争，是産品的競争、科技(jì)的競争，但(dàn)最終是人才的競争。公司十分重視人才的培養與(yǔ)選拔，一直把吸引人才、培育人才、最大限度地發(fā)揮人才的作用，作爲企(qǐ)業的(de)一項(xiàng)戰略任務。
人力資源(yuán)被看作是企業(yè)的第一資源，是企業發展壯大的決(jué)定性因素。在人才的培養過程(chéng)中(zhōng)，公司建立了一套完備、系統的培訓體系，承諾爲員工在技術和能力上全(quán)方位發展提(tí)供各種類型的培訓，并配套(tào)相應的績效考核制度，爲員工(gōng)獎勵、晉升提供客觀、可靠(kào)的依據。